万和争三年内成“老大” 坚持自主创新、专业聚焦、低碳发展

    国内燃气热水器龙头企业广东万和新电气股份有限公司已经把低碳发展作为企业发展的指南针。万和总裁叶远璋告诉记者，万和在国家“节能惠民”政策出台之前，率先在家电业第一家推出“节能补贴”；从2009年开始，万和启动了“低碳战略”，从工业设计、供应链采购、财务管理、生产、营销等五大方面进行了低碳竞争力规划，大力推进低碳新产品——在城市市场主推高效凝式热水器、铝合金替代浸铅铜热水器、内燃火节能灶，在农村市场则主攻沼气热水器、沼气灶具等。

    2008年11月，金融危机“寒意最浓”之时，国家总理温家宝来到万和考察，得知万和逆势增长35%，称赞万和处在“发展的春天”。由此，每年“增长35%”被万和高层定为公司发展的“春天标准”。

    据权威调研机构中怡康数据显示，万和拳头产品燃气热水器一直保持在行业第一的位置，超过20%以上的份额，而广西等市场，占有率更达到了50%，远远超出万家乐等品牌多个百分点。去年万和大力推广节能产品包括冷凝式热水器、内燃火燃气灶，有效提升了产品结构和销售单价。

    万和为什么能在经济寒冬全线飘红，逆势增长，再次创造出“春天标准”？万和新电气总裁叶远璋接受记者采访时，总结为坚持自主创新、坚持专业聚焦、坚持低碳发展三大“迎春定律”。

    “投资企业自主创新，万和从不吝啬。”在金融危机面前，2009年万和研发费用不但没有减少，反而大大增加，总投入超过3000万元。总裁叶远璋表示，未来三年，万和将大力发展新能源、新产业，包括太阳能产业、壁挂炉等低碳产业，产业布局将更加完备，研发节能低碳产品包括全预混燃气热水器、内燃火燃气灶，倡导健康低碳的生活方式，到2012年，公司整体要实现50亿元的销售目标，成为综合性燃气具产品和新能源产品制造商龙头企业。